哈喽各位小可爱们泥萌好
元旦假期已经过去了好几天
我是一心期待疫情过去的时仔
魔幻的2020年已远去
崭新的2021年在眼前
牛转乾坤诸事顺利
言归正传
新年新开始
有不少网友在讲
为什么上了ERP还更累了？
上了ERP就是找S,不上就是等S？
为什么那么多人这样子讲呢
既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？有人说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗？显然不是！
如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找死；管理落后，不上ERP是等死”。这样一来，我想人们对ERP的误会就会大大减少。
在企业中，经常听到下面的抱怨：
我们企业上了ERP，统计增加了四人，会计增加了二名，统计结果反而比以前晚一周才出来。
我们公司仓库入库流程特别慢，很多信息滞后，一周或十天才能出来信息。手工入库当天可完成，ERP系统上来后反而慢了很多。
我们生产系统每天领材料领用品要几次，可是高管们一天只审核一次。中间变化不能及时处理，影响生产。前面有七八道流程，审核环节太多了。最麻烦的是老板出差了，ERP运行就中止了。
……
上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企业遇到的难题。
从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成！
大家想想看，重复审核、层层把关真的是管控企业的灵丹妙药吗？大家有没有想过，是主要的ERP没有选对，按流程做事的人没有做好，后面的等待审核签字有意义吗？一步错步步错！
既然有那么多企业犯错了，该怎么补救？！
最简单有效的就是换一个ERP系统
明人不说暗话，ERP选MQ-ERP
模切生产智能管理系统”，是面向“优化工业企业核心业务运营能力的工业互联网解决方案”！！！
模切企业的老板大多都是业务能手，可以为企业解决订单问题，然而在如何更好地消化订单，管好生产制造，降低材料损耗、优化产品质量方面，有着非常普遍的管理痛点。
解决方案:能够将模切生产制造过程实现标准化和追溯化、将制造成本实现数字化和可视化，助力客户在内部实现数据协同，外部实现产能协同，用更先进的管理工具和手段，将企业做精做专，完成从作坊式手工式的传统管理方式，向数字化标准化的现代治理方式转变。
系统成熟稳定,不当系统实验的小白鼠！！！
涵盖了从业务下单、工程设计、原料采购、生产加工、产品出货、以及客户对账的制造全生命周期管理，与传统ERP相比最大的亮点是对于生产流程和状态的实时可视化呈现，以及建立了“流程驱动人、人按单做事、效果自动分析”的模式。生产流程是由带条码的表单自动驱动，操作员工按单扫码执行，执行效果系统自动统计分析，结合防混料和产品追溯功能，实现了工厂的标准化和数字化管理。
通过移动端模切数字工厂，管理层无论身处何地，都能随时掌握工厂的生产运行状况。老板出差也不用担心ERP无法运行，也能远程审核！！！
ERP的设计理念都是辅助企业一体化办公。
建议先免费体验，把公司的业务流程在系统里走一遍。
大牌ERP不一定最好，适合的才是王道。
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